Как выбрать подрядчика в ИТ и сколько стоит разработка?

Что может пойти не так при выборе подрядчика?

При выборе подрядчика для реализации проекта нужно обратить внимание лишь на несколько вещей: полное его соответствие требованиям заказчика, обладание экспертизой, превышающей требования заказчика — именно она станет «заделом» на будущее совместное развитие и на успешный выход из кризисных ситуаций, если они возникнут. В качестве примера можно рассмотреть мгновенный переход на удалённую работу в период эпидемии, когда заказчик даже не представлял, что это в принципе «будет работать». Однако опыт и многолетняя практика позволили это реализовать не только «бесшовно», но и быстро.

Конкретно по своему опыту могу сказать, что я бы обращал внимание на гибкость во всём. Здесь гибкость важна в связи с тем, чтобы не получить партнёра, который при каждом обращении сверяется с договором, проверяет, входит в него услуга или нет, а вместо этого быстро начинает проработку запроса и его дальнейшее сопровождение.

Я бы отметил два ключевых момента:

1) глубокое понимание бизнеса партнёра подрядчиком;

2) готовность быстро реагировать на меняющуюся вокруг обстановку вместе с бизнесом партнёра, помогая ему в этих изменениях.

Павел Филистович, руководитель практики «Цифровое рабочее место»