Связаться с нами
RU
ENG
На сайте осуществляется обработка пользовательских данных с использованием Cookie, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики Яндекс Метрика. Используя сайт, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных при помощи cookie-файлов, в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных. Вы можете запретить сохранение Cookie в настройках своего браузера.
Принять
Актуальность проверена: 17.09.2025
Время чтения ~10 мин

технические подводные камни и бизнес-риски

Переход на новую платформу бизнес аналитики

28.04.2026
Популярные статьи
Как ускорить работу 1С 8.3:
Тормозит 1С? Эксперты AUXO делятся
опытом как ускорить работу 1С 8.3 и
любых других версий.
Практическое руководство
по повышению производительности
Как ускорить работу 1С 8.3:
Тормозит 1С? Эксперты AUXO делятся
опытом как ускорить работу 1С 8.3 и
любых других версий.
Практическое руководство
по повышению производительности
Стремительное развитие новых систем бизнес аналитики и события последних лет вынудило многие компании активно мигрировать на другие аналитические платформы. Привычные Tableau, Power BI и Qlik стали недоступны для приобретения и бизнес стал искать доступные аналоги для их замещения.
Технические подводные камни
  1. Подготовка данных. Разные системы имеют разные инструменты подготовки данных и нельзя просто скопировать SQL-запрос и надеется, что все будет работать само собой. Необходимо разрабатывать источники с нуля, учитывая особенности целевой системы.
  2. Производительность. Каждый разработчик систем бизнес аналитики старается создать свой движок обработки данных, опираясь на различные технологии. Например, если старая платформа имела под капотом резидентную базу данных и быстро обрабатывала большие объёмы данных, а новая система пишет и читает в обычную реляционную СУБД, то производительность значительно упадет. Аналогичного эффекта можно ожидать при использовании прямых запросов к объектному хранилищу.
  3. Старый хлам. Если в компании нет отдельной команды, которая разрабатывает и поддерживает отчеты, то в системе неизбежно накапливаются неиспользуемые отчеты и данные. Если перед миграцией не проводить аудит, то можно потерять кучу времени и денег на перенос ненужных объектов.
  4. Интеграция. Многие любили Power BI за нативную интеграция с корпоративной инфраструктурой на базе MS Windows. Миграция на инородную систему требует трудоемкой настройки безопасного доступа пользователей и разграничения прав доступа к данным. И чем больше и сложнее структура компании, тем сложнее эта настройка.

Бизнес-риски

  1. Заморозка принятия решений. Частая проблема в процессе миграции. Старые отчеты перестают регулярно обновляться и дорабатываться, а новые ещё не готовы к промышленной эксплуатации. Из-за этого в разных отделах компании могут возникать расхождения в данных, что приводит к принятию ошибочных решений и финансовым потерям. Например, отдел закупок не знает точные остатки на складах и заказывают больше или меньше сырья, что приводит к простою или перегрузу производственных линий.
  2. Сопротивление пользователей. Человек – существо инертное. Люди всегда предпочитают идти уже хорошо известным путем. Такая же проблема возникает, когда нужно пересадить сотни или тысячи пользователей на новую платформу. Не встретив знаковый пользовательский интерфейс и порядок действий с отчетом, к которому они привыкли, у пользователей возникает отторжение к новой системе.
  3. Юридические риски. При смене платформы бизнес аналитики меняются и механизмы логирования: кто, когда и какие данные смотрел. Для компаний под 152-ФЗ, GDPR, SOX или PCI DSS это критично. Если вы не настроили аудит действий в новой системе, а старая уже выключена — вы нарушаете требования регулятора. Штрафы могут достигать миллионов.

Как быть?

Подбирайте систему бизнес аналитики под свои потребности. Универсальных решений нет. То, что подошло ретейлу, может не подойти металлургическому заводу, электронной коммерции или банку.
Не мигрируйте отчеты, мигрируйте потребности. Спросите у бизнеса: «Что вам реально нужно знать?», а не «Какой отчет переделать?». 80% старых отчетов можно убить безболезненно.
Запускайте параллельную эксплуатацию минимум на 2 месяца. Старая система – как запасной парашют. Выключите её только когда новая пройдет «боевое крещение» в конце квартала.
Вложитесь в тестовый контур с реальными данными. Сравните 100 ключевых метрик на старой и новой платформе. Расхождение >0.5% – стоп-фактор.
Назначьте «евангелистов» внутри бизнеса. Один толковый продажник, который скажет «в новом отчете даже удобнее», стоит месяца уговоров от ИТ.

Рассчитайте стоимость проекта по автоматизации склада

Заполните короткую анкету – и мы подготовим предварительный расчёт стоимости внедрения 1С:ERP под задачи вашего бизнеса.
Это бесплатно, ни к чему не обязывает и занимает не более 10 минут
Пройти опрос

Хотите понять, как автоматизация склада на базе 1С ERP решит задачи именно вашего бизнеса?

Свяжитесь с нами для консультации или демонстрации – вместе найдём оптимальное решение для вашего склада.

Оставьте заявку на сайте, и наши специалисты свяжутся с вами.
Оставить заявку
© ООО "Атос Айти Солюшенс энд Сервисез" 2026

ИНН 7725707142
Основной ОКВЭД 62.02.9
Дополнительные ОКВЭД 62.01, 62.02, 62.09, 63.11, 63.11.1, 63.99.11
НАШИ КОНТАКТЫ:
Для официальных запросов, писем от государственных органов и вопросов, связанных с действующими договорами:
info@auxo.team

Для запросов коммерческих предложений, обсуждения новых проектов, а также вопросов партнёрства и сотрудничества:
info@sales.auxo.team

Тел. +7 (495) 737-26-10