Масштабная цифровая модернизация
Проект по ИТ-трансформации ПГК стал самым масштабным за всю историю российской логистики

Первая грузовая компания (ПГК) – первая в сфере железнодорожных грузоперевозок перешла на новую унифицированную систему, которая объединила оперативные, управленческие и финансовые процессы на базе SAP, что позволило оператору автоматизировать более 200 бизнес-процессов.

Проект охватил всех сотрудников компании во всех регионах. В основную команду, отвечающую за внедрение изменений, вошли более 500 бизнес-экспертов, ключевых пользователей и ИТ-специалистов. Также в компании был создан Центр компетенций SAP, отвечающий за реализацию проекта. В 2017 году SAP Services CIS в тесном сотрудничестве с нашей компанией помог ПГК запустить сервисы поддержки, а также развернуть модули SAP. Универсальное и масштабируемое решение проектировалось как для центрального аппарата, так и для 14 филиалов оператора по всей стране.

  • «В рамках синергии с ПГК, крупнейшим железнодорожным оператором страны, мы смогли раскрыть и собственный потенциал. Разноуровневые и разрозненные системы были трансформированы в единую ИТ-платформу (SAP), что позволило повысить эффективность эксплуатации парка оператора из 113 тысяч вагонов»
    Директор по глобальной операционной деятельности Atos в России (до 2022 г.)
  • «Безусловно, масштабный проект стал вызовом не только для нас, но и для наших партнеров. Могу отметить высокий уровень вовлеченности специалистов ИТ-партнера AUXO. Только совместными усилиями, путем глубокого погружения в специфику железнодорожных грузоперевозок, можно было добиться нужного результата»
    Максим Елисеев
    Руководитель Центра компетенции SAP ПГК
Использование единой системы и ИТ-платформ для оптимизации управления процессами
Автоматизация ключевых процессов для перехода на новую модель управления запасами и сбытом
Новая система расчета ставок для ускорения процесса взаимодействия с клиентами

Генеральным партнером ПГК выбрала компанию SAP Services CIS
Масштабная ИТ-модернизация для повышения эффективности бизнес-процессов
Сформированное «цифровое ядро» логистического оператора на базе платформы SAP
Оптимизация всех основных процессов ПГК, а также внедрение инструментов аналитики для повышения эффективности эксплуатации парка, сокращения простоев и порожнего пробега вагонов, взаимодействия с клиентами и повышения качества услуг
Каждый этап реализовался совместными усилиями AUXO, SAP Services CIS и Центра компетенций (ЦК) SAP ПГК.
ЦК SAP ПГК курировал проект в целом и осуществлял архитектурный контроль, команда AUXO и SAP Services CIS выполняли все необходимые настройки и разработки
Расчет ставок и автоматизация коммерческой деятельности дали возможность улучшить взаимодействие с клиентами
Создание Пульта диспетчера способствовало повышению эффективности управления парком
Внедрение систем SAP S/4 и SAP ТМ оптимизировало сквозные бизнес-процессы.
Новая система управления дает ПГК возможность контролировать онлайн все процессы, оперативно анализировать, прогнозировать и принимать важные решения с гораздо большей скоростью. Особую роль для отрасли играет адаптация SAP под специфичные и жёстко регламентированные требования железнодорожных перевозок
Внедрение финансового модуля FI помогло упростить и ускорить бухгалтерские операции
Внедрение модуля ТОРО по управлению ремонтами позволило скорректировать процессы ремонта и агрегировать данные, поступающие от вагоноремонтных предприятий
Реализуйте возможности своего бизнеса
при помощи экспертизы AUXO