Начальной точкой проекта послужила необходимость оперативного построения консолидированной и независимой от зарубежных вендоров информационной системы.
Исторически бизнес-процессы клиента опирались на архитектуру SAP.

Локальному офису требовалось оперативно перевести оперативный и регламентированный учет на российскую платформу, не потеряв при этом возможность ведения управленческого учета по стандартам US GAAP. Также существовала острая необходимость оптимизировать распределение внутренних ресурсов: передать непосредственную регистрацию первичных операций на места их фактического возникновения — в профильные подразделения и на склады, оставив за департаментом бухгалтерии исключительно контрольно-надзорные функции.

Дополнительно клиент заявлял требования по снижению времени обработки документов, автоматизации внешнеэкономической деятельности (ВЭД) и обязательной интеграции с государственной системой маркировки «Честный знак».